Strategie und Innovation
Nur was sich ändert, bleibt! Seit ihrer Gründung vor mehr als 100 Jahren passt die Deutsche Nationalbibliothek ihre Arbeitsabläufe und -methoden stetig an die Bedingungen neuer Medien- und Publikationsformen an. Als Teil des nationalen Gedächtnisses stehen auch wir vor den Herausforderungen der Digitalisierung: Die Buch- und Medienwelt wandelt sich, neue Formen des Lesens und Arbeitens entstehen. Auch das Verhalten unserer Nutzer*innen und ihre Erwartungen an uns ändern sich. Daran müssen wir uns messen lassen. Wir wollen dabei nicht nur auf die gesellschaftlichen Entwicklungen reagieren, sondern die Zukunft aktiv mitgestalten.
Strategischer Kompass
In einer Welt, in der neue Trends die Gesellschaft innerhalb kürzester Zeit radikal verändern, brauchen wir einen Kompass zur Orientierung. Die Beschäftigung mit zukünftigen Herausforderungen erlaubt es uns, Entwicklungsschritte frühzeitig zu planen und umzusetzen. Unsere mittelfristigen Ziele haben wir in dem Papier „Deutsche Nationalbibliothek 2025: Strategischer Kompass“ veröffentlicht. Der Kompass entwickelt unser Leitbild, das wir 2004 erstmals erarbeitet haben, konsequent weiter. Er bietet damit den Ausgangspunkt für einen kontinuierlichen Strategieprozess. Richtschnur für Veränderungen ist unser gesetzlicher Auftrag.
Der Kompass beschreibt die aktuelle Situation, das sich verändernde Umfeld, die daraus für uns entstehenden Herausforderungen sowie unsere Leitlinien für vier große Themenfelder:
1. Sammeln & Erhalten
2. Verzeichnen & Verbreiten
3. Vermitteln & Inspirieren
4. Integrieren & Organisieren
Deutsche Nationalbibliothek 2025: Strategischer Kompass
Strategische Prioritäten
Konkretisiert wird der Kompass durch die Strategischen Prioritäten. Mit ihnen priorisieren wir unsere Aufgaben, um im Arbeitsalltag die richtigen Schwerpunkte zu setzen.
„Die Deutsche Nationalbibliothek ist ein aktives kulturelles Gedächtnis der Vergangenheit und der Zukunft“. Unter diesem Motto veröffentlichen wir zum dritten Mal nach 2014 und 2017 unsere Strategischen Prioritäten als fokussierten Ausschnitt unseres gesetzlichen Auftrags. Um unsere Funktion als kulturelles Gedächtnis auch in Zukunft erfüllen zu können, schauen wir noch stärker als bisher durch die „digitale Brille“ auf alle Prozesse und Verfahren.
Strategische Prioritäten 2021–2024
Strategische Prioritäten 2021–2024 (barrierefreie Version)
Dialoge für morgen
In Gesprächen mit Expert*innen aus Kultur, Wissenschaft, Wirtschaft, Medien und Politik sowie anderen gesellschaftlichen Gruppen tauschen wir uns regelmäßig aus. Dazu veranstalten wir in loser Folge auch Zukunftsworkshops. Sie helfen uns, aktuelle Entwicklungen zu bewerten. Die Themen dieser „Dialoge für morgen“ reichen dabei von medialen Trends über innovative Ansätze zum Sammeln und Bewahren bis hin zu Handlungsempfehlungen und Lösungsansätzen. Im Mittelpunkt stehen meist technische, organisatorische oder rechtliche Fragen. Häufig bieten die Veranstaltungen auch ein Forum, um neue Kooperationen anzubahnen.
Bisherige „Dialoge für morgen“
- „Beethoven 2020/2030. Musik im digitalen heute und morgen“
Virtuell, 22. Oktober 2020
zur Veranstaltung - Rethinking Culture and Science - Chancen, Risiken und Entwicklungen des digitalen Wandels in Europa
Virtuell, 7. Oktober 2020
zur Veranstaltung - Zwischenstand und Perspektiven der Digital Humanities
zu den Veranstaltungen - Lizenzangaben und Rechtedokumentationen im Dialog – Datenflüsse nachhaltig gestalten
Frankfurt am Main, 7. November 2017
zur Veranstaltung
Digitales Gedächtnis
Frankfurt am Main, 12. April 2016
zum VeranstaltungsberichtZukunft der GND: Perspektiven für Museen, Archive und Mediatheken
Frankfurt am Main, 1. Dezember 2015
Veranstaltungsbericht "Zukunft der GND"Musik im Netz – Ein Gedankenaustausch über die Sammlungen der DNB von Musikpublikationen im Internet
Leipzig, 28. November 2014
zum VeranstaltungsberichtCrossing Borders – The Future of Access
International Conference at the German National Library; Frankfurt am Main, 7. bis 8. April 2014
zum VeranstaltungsberichtDynamisches Bewahren!? – Ein Gedankenaustausch zur Sammlung dynamischer Publikationsformen im Web
Frankfurt am Main, 20. Dezember 2013
zum Veranstaltungsbericht
Positionspapiere und Konzepte
- Kulturen im Wandel. Perspektiven des Bundes für Vermittlung, Vernetzung und Verständigung
- Das WikiLibrary Manifest
- Positionspapier „Zum Sammelauftrag der Deutschen Nationalbibliothek“
- Ergänzungspapier zum Sammelauftrag „Definition des Begriffs „Digitale Publikation“ und aktuelle Verwendung der Terminologie in der Deutschen Nationalbibliothek“
- Digitalisierungsstrategie der Deutschen Nationalbibliothek 2017 bis 2020
- Veränderungen in der Inhaltserschließung der Deutschen Nationalbibliothek ab 1. Juli 2019, Stand: Mai 2019
- Grundzüge und erste Schritte der künftigen inhaltlichen Erschliessung von Publikationen in der Deutschen Nationalbibliothek, Stand: Mai 2017
- Erschließungskonzept nach RDA-Einführung im deutschsprachigen Raum: „Erschließung in der Deutschen Nationalbibliothek ab 1. Oktober 2015“
- Policy für die Vergabe von URNs im Namensraum urn:nbn:de
- Policy der Deutschen Nationalbibliothek für dissertationsbezogene Forschungsdaten
Letzte Änderung:
11.01.2021
Kurz-URL:
https://www.dnb.de/strategie
Kontakt:
s.oehlschlaeger@dnb.de